IT Wertbeitrag.
Erfahren Sie, wie Ihre IT-Investitionen den Wert Ihres Unternehmens steigern können. Wir bieten ganzheitliche Lösungen, um den Beitrag Ihrer IT zur Unternehmensstrategie zu optimieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Der digitale Wandel von Unternehmen hat die Anforderungen an die IT stark beeinflusst: Das Ziel der IT ist es, als Business Enabler zu fungieren. Denn zukünftig gestaltet die IT Unternehmensprozesse mit. Die Offenlegung des aktuellen Wertbeitrages der IT gibt Unternehmen die Fähigkeit die IT als Ressource plan- und messbar einzusetzen. Nachhaltig wird dadurch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesteigert.
Worin der Wertbeitrag besteht, hängt vielfach vom Betrachter ab: Technische Exzellenz, effiziente Entwicklung, minimale Service- und Betriebskosten oder innovative Produkte und Service. Die BAMAC Group erstellt ein zusammenhängendes Bild zum IT Wertbeitrag von Unternehmen. Dies beinhaltet die Ermittlung der Auswirkung des IT Wertbeitrages auf die Finanzkennzahlen und die Gesamtumsetzung.
IT Portfoliomanagement
Aufgabe des IT Portfoliomanagement ist es, die Maßnahmen zur Steigerung des Wertbeitrags in der Organisation zu koordinieren. Dabei nimmt das IT Portfoliomanagement eine Brückenfunktion zwischen der strategischen, taktischen und operativen Planung ein. Die Aufgabe ist die Verbindung zwischen Unternehmenszielen und IT Aufgaben herzustellen, die Planung und Steuerung von IT Projekten und IT Produkten. Durch ein Investitionsportfolio werden hierbei die finanzwirtschaftlichen Zusammenhänge aufgezeigt.
IT Asset Value
Bei Unternehmensbewertungen in Due Diligence Prozessen gilt es die IT als zentralen Baustein zu bewerten. Dabei bietet die BAMAC Group Antworten auf die folgenden Fragen:
Welchen Wert haben die Software-Systeme im Unternehmen?
Welchen Wert hat die IT Infrastruktur?
Wann rechnet sich die Ablösung eines Software-Systems?
Wann erzielt ihr Unternehmen den höchsten Nutzen?
Value Mining
Vom Einkauf bis zum Kundenservice: Eine reibungslos funktionierende Wertschöpfungskette ist die Grundlage für herausragenden Kundenservice, Wettbewerbsvorteile und Profitabilität. Zunehmende Komplexität, unzureichend integrierte Systeme oder unerwartete Unterbrechungen führen dazu, dass Prozesse verlangsamt werden oder zum Erliegen kommen. Mit Value Mining nutzen wir Process Mining und datengestützte Erkenntnisse, um die Prozess-Leistungsfähigkeit zu steigern, operative Resilienz aufzubauen und verborgene Wertschöpfungspotenziale zu erschließen.
IT Value Management
Entdecken Sie, wie Sie mit IT Value Management den Wert Ihrer IT-Investitionen maximieren und gleichzeitig Ihren Unternehmensgewinn steigern können. Wir unterstützen Sie dabei:
den Wertbeitrag Ihrer IT-Maßnahmen zu ermitteln und zu erhöhen
Kosteneinsparungen, Umsatzsteigerungen und Prozessverbesserungen zu erzielen
Kundenzufriedenheit, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken
Erfahren Sie, wie IT Value Management Ihr Unternehmen zum Erfolg führen kann!
Value Transformation
Durch die Bestimmung des IT Wertbeitrages ist es möglich den Beitrag von Maßnahmen zum Gewinn des Unternehmens zu ermitteln. Die BAMAC Group hat ein Maturity Model aus Verfahren und Modellen entwickelt, welches eine schrittweise Etablierung des IT Wertbeitrags in Unternehmen ermöglicht.
Steigern Sie Ihren IT Wertbeitrag mit uns!
Bei Fragen zur Bewertung und Steigerung des IT Wertbeitrag, einem unverbindlichen ersten Beratungsgespräch oder anderen Anfragen, können Sie gerne jederzeit auf uns zukommen. Wir freuen uns mit Ihnen in Kontakt treten zu dürfen.
info[at]bamacgroup.com
+49 40 60 7733 950
Aktuelle Beiträge zum IT Wertbeitrag aus unserem Blog
IT Portfoliomanagement – Wachstum und wertbeitragbasierende Planung
Welche Maßnahmen und Projekte sind für den Unternehmenserfolg wichtig und welche Maßnahmen haben den höchsten Wertbeitrag für ihr Unternehmen? Mit IT Portfoliomanagement bekommen Sie die Antworten.
IT Value Management – die Operationalisierung des Wertbeitrags
Der Wertbeitrag der IT ist optimal dazu geeignet, nachhaltig den Unternehmenserfolg zu steigern und sämtliche IT Prozesse mess- und planbar zu machen. Wie genau das allerdings operational geschieht, erklären wir in diesem Blogbeitrag.
IT Wertbeitrag – Wir machen den wirtschaftlichen Nutzen von IT planbar!
Was genau der IT Wertbeitrag ist, welche Perspektiven er bietet und wie er eingesetzt werden kann, zeigen wir in diesem Blogbeitrag anhand eines Beispiels aus der privaten Krankenversicherung.