IT Benchmarking.

Wissen Sie, wo Ihre IT im Vergleich mit Ihren Wettbewerbern steht? Mithilfe von IT Benchmarking ermitteln Sie nicht nur objektiv Ihren aktuellen Status Quo, sondern decken Potentiale und Risiken auf, an denen Sie konkret arbeiten und den Wertbeitrag Ihrer IT konsequent steigern können.

Beim IT Benchmarking steht die Verwendung der beim Kosten- oder Preisbenchmark gewonnenen Informationen als Orientierungshilfe für digitale Investitionen im Fokus. Im Kostenbenchmark werden die tatsächlichen Aufwände des Unternehmens ermittelt und im Vergleich zu Wettbewerbern eingeordnet. Dagegen setzt der Preisbenchmark Marktpreise zu normierten Leistungen ins Verhältnis. Daraus ergeben sich konkrete Handlungsempfehlungen bezüglich des Einsatzes und der Auswahl von Dienstleistern, Investitionsentscheidungen und Wettbewerbsstrategien. Die BAMAC Group kann dabei auf Daten von mehr als 12.000 nationalen und internationalen Projekten zurückgreifen.

Die Klarheit über den Ist-Zustand und vorhandene Schwächen kann die Leistungsfähigkeit der IT gezielt verbessern.

Unsere Lösungen lassen sich in folgende Kategorien gliedern:

Preis- und Kostenbenchmark

berechnung tafel it preise global

Vor der Investitionsentscheidung steht die Frage nach der effizientesten IT Lösung im Raum. Der Preisbenchmark hilft Ihnen dabei, mit einem Vergleich der Einkaufspreise die richtige Entscheidung zu treffen.
In Abgrenzung dazu gilt es im Kostenbenchmark die Aufwände für die Herstellung in der eigenen Organisation zu beurteilen.
Im Fokus unserer Leistungen stehen die Benchmarks zu:

  • IT Infrastrukturen,

  • IT Applikationen,

  • IT Prozesse und

  • Organisation.

 Digital Performance Champion

diskussion it benchmarking preise

Schlüsselkompetenz in der Digitalisierung und damit Wettbewerbsfaktor ist die Fähigkeit, Software erfolgreich bereit zu stellen. Dazu gehört sowohl die Entwicklung individueller Lösungen als auch die Bereitstellung von Standardsoftware (SAP, Non-SAP). Die Kenntnis und in Folge der Vergleich mit Dritten von Leistung bilden wichtige Hinweise bezüglich der unternehmenseigenen Kapazitäten und Fähigkeiten. In Folge liefert dies einen Anhaltspunkt für geeignete Sourcing Partner.

Das Ziel der Initiative Digitaler Performance Champion ist es, einen weltweiten Vergleich von Unternehmen anzustellen um die höchste Leistungsfähigkeit bezüglich Geschwindigkeit und Kosten für einen vergleichbaren Funktionsumfang zu ermitteln.

Als Instrument verwenden wir dazu die BAMAC Performance Matrix.

Globale Verrechnungspreise in der IT

meeting mann gruppe büro

Verrechnungspreise haben sich im Laufe der Jahre zu einer der größten steuerlichen Herausforderungen für multinationale Unternehmensgruppen entwickelt. Nach Durchführung eines Benchmarks ist es möglich die unternehmensinternen Durchschnittspreise zu ermitteln. Daraus ergeben sich beispielsweise Handlungsempfehlungen für die interne Gewichtung von IT-Ressourcen.

Wie schlägt sich Ihre IT im Benchmark?

Wir helfen Ihnen gern dabei, den Status Quo Ihrer IT zu ermitteln und so Optimierungspotentiale aufzudecken, Kosten einzusparen und die Effektivität zu erhöhen. Wir freuen uns mit Ihnen in Kontakt treten zu dürfen.


info[at]bamacgroup.com
+49 40 60 7733 950

Aktuelle Beiträge zum IT Benchmarking in unserem Blog

Sprinter schwarzweiß BAMAC IT Benchmarking

Case Study: Performance von IT Produkten

Nur wer die Performance seiner IT wirklich kennt, weiß wo Optimierungspotenziale existieren und kann bewusst daran arbeiten. Das Instrument der Wahl ist IT Benchmarking. Mit unserer Case Study stellen wir vor wie IT Benchmarking konkret aussehen kann.

Case Study: Standortbestimmung und Orientierung mit IT Benchmarking

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen anhand eines Beispiels aus unserer Praxis auf, wie es mit Hilfe des IT Benchmarkings möglich ist, den eigenen Standort zu bestimmen und eine Kurskorrektur vorzunehmen.

IT Benchmarking – Bestimmen Sie Ihre Ausgangsposition!

Im IT Benchmarking vergleichen wir die Performance der IT Dienstleistungen Ihres Unternehmens mit der eines anderen. Ziel ist es, Optimierungspotentiale zu identifizieren und Empfehlungen abzuleiten, wie die Performance in Ihrem Unternehmen verbessert werden kann.