bach consulting

Die Brücke zum messbaren IT Erfolg!

IT Projektportfoliomanagement: Best Practice Instrumente für die Qualität der Planung und Steuerung von IT Projekten

Unterstützt Business / IT Alignment, Business Growth und IT Governance (Version: 1.1) 

Zusammenfassung:

Der Einsatz von IT in Unternehmen hat zum Ziel, den Unternehmenswert zu steigern. Aufgabe des IT Portfoliomanagement ist es diese Aufgaben in der Organisation zu koordinieren.

Dabei nimmt das IT Portfoliomanagement eine Brückenfunktion zwischen der strategischen und operativen Planung ein. Seine Aufgabe ist es die Verbin­dung zwischen Unternehmenszielen und IT Aufgaben herzustellen (Business / IT Alignement), die Planung und Steuerung von IT Produkten (IT Produktportfolio­management) und von IT Projekten (IT Projektportfolio­management) vorzunehmen.

In diesem Whitepaper stellt bach consulting leistungsfähige Lösungsansätze für die Planung und Steuerung von IT Projekten (IT Projektportfoliomanagement) vor. Anhand von Fallbeispielen wird das Vorgehen illustriert.

IT Produktportfoliomanagement: IT Anwendungen im Life Cycle erfolgreich planen und steuern

Unterstützt Business / IT Alignment, Business Growth und IT Governance (Version: 1.0) 

Zusammenfassung:

Der Einsatz von IT in Unternehmen hat zum Ziel, den Unternehmenswert zu steigern. Aufgabe des IT Portfolio­management ist es diese Aufgaben in der Organisation zu koordinieren. Dabei nimmt das IT Portfoliomanagement eine Brückenfunktion zwischen der strategischen und operativen Planung ein. Seine Aufgabe ist es die Verbin­dung zwischen Unternehmenszielen und IT Aufgaben herzustellen (Business / IT Alignment), die Planung und Steuerung von IT Produkten (IT Produktportfolio­management) und von IT Projekten (IT Projektportfolio­management) vorzunehmen.

In diesem Whitepaper stellt bach consulting leistungsfähige Lösungsansätze für die Ermittlung der Life Cycle Kosten von IT Produkten vor. Diese können Ergebnis von Eigenentwicklung bzw. der Einführung von Standardsoftware sein. Dem Leser sollen Kriterien für eine transparente Bewertung an die Hand gegeben werden und Hilfen aufgezeigt werden, wie er die Effizienz in der Entwicklung (Change) und der Wartung (Run) erhöhen kann.

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