bach consulting

Die Brücke zum messbaren IT Erfolg!

Business Process Outsourcing (BPO)

Im BPO geht ein ganzer Unternehmensprozess an ein Drittunternehmen. Beispielsweise lässt sich der Unternehmensprozess Einkauf auslagern, das heißt, das Drittunternehmen verhandelt und besorgt für den auslagernden Betrieb beispielsweise günstigere Konditionen bei der Beschaffung. Weitere Beispiele sind HR-Management, Payroll-Processing oder Transaktions-Banking. Oft handelt es sich um IT intensive Prozesse, die an entsprechend spezialisierte Dienstleister abgegeben werden. bach consulting unterstützt mit seinen Lösungen den Entscheidungsprozess und den Betrieb und gibt Antworten auf folgende Fragen:

Kurzbeschreibung

Sie möchten Ihren Serviceprozess am Wertbeitrag (Effektivität) ausrichten.

  • Ist Analyse
  • Geschäftsprozessanalyse/Ist-Analyse, IT Maßnahmen identifizieren
  • Bewertung der Produktivität
  • Bewertung der IT Produktivität, Bewertung der Geschäftsprozessoptimierung
  • Aufzeigen der wirtschaftlichen Zusammenhänge
  • Auswirkungen der Maßnahmen auf den IT Value ermitteln
  • Aufzeigen von Stärken und Schwächen 
  • Stärken und Schwächen der Lösung identifiziert
  • Risikobewertung
  • Projektrisiken ermitteln
  • Empfehlung für weitere Vorgehensweise
  • Aktivitätenplanung / Maßnahmenkatalog

Die Umsetzung erfolgt wie folgt:

TätigkeitBeschreibung
Scope erarbeiten
  • Erwartungshaltung
  • Wertbeitrag
  • grobe Beschreibung des Projekts

      Geschäftsprozessanalyse / Ist-Analyse

      Unterstützte Funktionen durch IT / Ist-Analyse

      Evaluierung des Wertbeitrags  

      • Kostenoptimierung durch neue Funktionen
      • Kostenoptimierung durch Rückbau
      • Bewertung der Produktivität
      • Bewertung der Fehlerrate

          Wirtschaftlichkeit Szenarien  

          • Einsparung durch Automatisierung
          • Einmalkosten IT
          • laufende Kosten IT
          • wirtschaftlicher Nutzen

              Die Leistungen der Berater der bach consulting umfassen folgende Tätigkeiten:

              • Vorbereitung und Moderation 
              • Durchführung des Workshops
              • Abschlusspräsentation
                    Pakete            bc BPO – IT Effektivität

                    Basispakete   

                    Ergebnis dieses Pakets sind Maßnahmen, die in Form von Projekten abgearbeitet werden.
                    Dauer             

                    ca. 5 Tage – 3 Monate

                    Kurzbeschreibung

                    Sie möchten einen Geschäftsprozess auslagern und möchten prüfen, ob er effizient ist?

                    • Benchmark – Ermittlung von Optimierungspotentialen
                    • Ermittlung von Optimierungen bzgl. Geschäftsprozessen und Produktivität
                    • IT Maßnahmen, um Wertbeitrag zu steigern
                    • IT Maßnahmen identifiziert mit Beitrag zum IT Value
                    • Aufzeigen der wirtschaftlichen Zusammenhänge
                    • Wirtschaftliches Modell für Maßnahme erstellt
                    • Aufzeigen von Stärken und Schwächen 
                    • Stärken und Schwächen der Lösung
                    • Risikobewertung
                    • Projektrisiken
                    • Empfehlung für weitere Vorgehensweise
                    • Maßnahmenkatalog / Aktivitätenplanung

                    Die Umsetzung erfolgt wie folgt:

                    TätigkeitBeschreibung
                    Scope erarbeiten
                    • Erwartungshaltung
                    • Wertbeitrag
                    • grobe Beschreibung des Projekts

                          Geschäftsprozessanalyse / Ist-Analyse

                          Unterstützte Funktionen durch IT / Ist-Analyse

                          Evaluierung des Wertbeitrags  

                          • Kostenoptimierung durch neue Funktionen
                          • Kostenoptimierung durch Rückbau
                          • Bewertung der Produktivität
                          • Bewertung der Fehlerrate
                          • IT Benchmarking

                                    Wirtschaftlichkeit Szenarien  

                                    • Einsparung durch Automatisierung
                                    • Einmalkosten IT
                                    • laufende Kosten IT
                                    • wirtschaftlicher Nutzen

                                            Die Leistungen der Berater der bach consulting umfassen folgende Tätigkeiten:

                                            • Vorbereitung und Moderation 
                                            • Durchführung des Workshops
                                            • Abschlusspräsentation
                                                    Pakete               bc BPO – IT Effizienz
                                                    Basispakete       Ergebnis dieses Pakets sind Maßnahmen, die in Form von Projekten abgearbeitet werden.
                                                    Dauer                

                                                    ca. 5 Tage – 3 Monate

                                                    Sie haben Fragen zu unseren Lösungen?

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