bach consulting

Die Brücke zum messbaren IT Erfolg!

IT Prozessstrategie

Die IT Prozessstrategie beschreibt die Umsetzung der Unternehmensziele mit Hilfe der IT. Ausgehend von den Unternehmenszielen werden IT Ziele festgelegt, die wiederum die Architektur der IT beeinflussen. Hierbei gewährleisten angemessen definierte und betriebene IT Prozesse die Verarbeitung von Informationen, die Verwaltung von IT Ressourcen (Personal, Technologie, Daten, Anwendungen) und die Erbringung von Services. Für diese Ebenen (unternehmensweit, IT, Prozess und Aktivitäten) sind jeweils Mess- und Zielgrößen zur Beurteilung der Ergebnisse und der Performance Driver festgelegt. Die Messung der Zielerreichung erfolgt Bottom Up und ergibt so einen vorgegebenen Steuerungszyklus.

bach consulting begleitet seine Kunden in der Transformation der Unternehmensziele zu den IT Zielen und deren Umsetzung. Insbesondere bietet bach consulting Lösungen auf folgende Fragen:

Kurzbeschreibung

Sie möchten Ihre IT Maßnahmen auf der Basis des Wertbeitrags (IT Value) beurteilen.

  • Verfahren zum Wertbeitrag kennengelernt
  • Innovationen: EVA, ROI; Prozessoptimierung/gesetzl. Maßnahmen: Kosteneffizienz, Automatisierungsgrad
  • Aufzeigen von Stärken und Schwächen 
  • Stärken und Schwächen der Verfahren und Vorgehensweisen
  • Risikobewertung
  • Risiken aus der Nutzung des Wertbeitrags und dessen Unterlassung
  • Empfehlung für weitere Vorgehensweise
  • Maßnahmenkatalog

Die Umsetzung erfolgt wie folgt:

TätigkeitBeschreibung
Scope erarbeiten
  • Erwartungshaltung
  • grobe Beschreibung des Projekts
          Verfahren zum IT Wertbeitrag
          Fallbeispiele
          Bewertung: Stärken, Schwächen
          Erstes Zielbild: Wertbeitrag

          Die Leistungen der Berater der bach consulting umfassen folgende Tätigkeiten:

          • Vorbereitung und Moderation 
          • Durchführung des Workshops
          • Abschlusspräsentation

                                        Der Einführungsprozess umfasst einen initialen Workshop mit dem Ergebnis einer Aktivitätenplanung zur Einführung in Ihrer Organisation.

                                        ServicepaketeGrößeDauer
                                        bc Einführungsprozess IT Value
                                        --ca. 3 Tage

                                        Kurzbeschreibung

                                        Sie benötigen Hinweise zur Optimierung Ihrer aktuellen Prozessstrategie, um Ihre Maßnahmen stärker am Wertbeitrag auszurichten.

                                        • IT Maßnahmen, um Wertbeitrag zu steigern
                                        • Methoden und Verfahren aufzeigen
                                        • Aufzeigen der wirtschaftlichen Zusammenhänge 
                                        • Zusammenhänge, Ergebnisse, Prozesse
                                        • Aufzeigen von Stärken und Schwächen 
                                        • Stärken und Schwächen des vorhandenen Prozesses
                                        • Risikobewertung
                                        • Risiken des Status Quo
                                        • Empfehlung für weitere Vorgehensweise
                                        • Maßnahmenkatalog

                                        Die Umsetzung erfolgt wie folgt:

                                        TätigkeitBeschreibung
                                        Scope erarbeiten
                                        • Erwartungshaltung
                                        • Wertbeitrag
                                        • grobe Beschreibung des Projekts
                                                  Ist-Analyse
                                                  Gap-Analyse
                                                  Evaluierung des Wertbeitrags  
                                                  Dokumentation
                                                  • offene Punkte 
                                                  • Abschlussbericht

                                                  Die Leistungen der Berater der bach consulting umfassen folgende Tätigkeiten:

                                                  • Vorbereitung und Moderation 
                                                  • Durchführung des Workshops
                                                  • Abschlusspräsentation

                                                                                  Der Einführungsprozess umfasst einen initialen Workshop mit dem Ergebnis einer Aktivitätenplanung zur Einführung bzw. Anpassung der Prozesse in Ihrer Organisation.

                                                                                  ServicepaketeGrößeDauer
                                                                                  bc IT Prozessstrategie evaluieren
                                                                                  --ca. 5 Tage

                                                                                  Sie haben Fragen zu unseren Lösungen?

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