bach consulting

Die Brücke zum messbaren IT Erfolg!

Effizienz in der IT Entwicklung

Basis der Effizienzsteigerung ist die Ermittlung des Optimierungspotentials von Produkten, Projekten und Prozessen mittels Produktivitätskennzahlen aus der eigenen Organisation oder dem Benchmarking.

Die Ergebnisse zur Effizienzbewertung zeigen unmittelbare Einsparpotentiale auf oder weisen darauf hin, wo Sie bereits gut aufgestellt sind. 

Kurzbeschreibung

Für die Ermittlung der Effizienz ermitteln wir die Produktivität des laufenden Projekts und vergleichen sie mit Referenzprojekten aus unserer Projektdatenbank.

Das Vorgehen hat vieles gemeinsam mit der Vorgehensweise zu Function Point Analyse in bc. Je nach Anzahl der ausgewählten Entwicklungen ist der Aufwand entsprechend zu multiplizieren, um eine Bestandsaufnahme zu machen. Für die Ermittlung der Ist-Aufwände (PT) und Verrechnungssätze sind Unterstützungen aus der Kosten- und Leistungsrechnung bzw. dem IT Controlling erforderlich.

  • Bewertung der Produktivität - Change
  • Ermittlung der Produktivitätskennzahlen für Geschwindigkeit (FP/PM) und Kosten (EUR/FP)
  • Vergleich mit Referenzdaten
  • Benchmarking: Vergleich mit ausgesuchten Unternehmen
  • Erstellen eines Stärken-/Schwäche Profils
  • Ableitung von Stärken und Schwächen

Die Umsetzung erfolgt wie folgt:

TätigkeitBeschreibung
Kick Off
  • Abstimmung der Analyseziele
  • Form/Inhalt der Datenerfassung
  • Baseline klären (siehe Option)
  • Projektplan
    Datenanalyse – Variante A: Anforderungen sind dokumentiert
    • Analyse u.a. von FK/DVK/CRs
    • Function Point Analyse
    • Auswertung vornehmen
      Datenanalyse – Variante B: Anforderungen sind nicht dokumentiert
      • Erhebung der Funktionen im Workshop
      • Function Point Analyse
      • Auswertung vornehmen 
      QS Workshop
      • Klärung offener Fragen
      • Unklarheiten werden mit dem Kunden diskutiert.
      NachbereitungKorrekturen aus dem QS Workshop werden eingearbeitet.
      PräsentationÜbergabe der Ergebnisse erfolgt
      a) schriftlich (Präsentation)
      b) eine Gruppenpräsentation für alle
          Teilnehmer

       

       

       

      Die Leistungen der Berater der bach consulting umfassen folgende Tätigkeiten:

      • Moderation
      • Durchführung der Analyse
      • Ermittlung der Produktivität
      • Bereitstellung von Benchmark Daten
      • Dokumentation der Ergebnisse
      • Präsentation der Ergebnisse

              Die Leistungen haben wir in vier Kategorien unterteilt. Das Paket Individual kann erst nach dem initialen Briefing im Umfang und den folgenden Kosten bewertet werden.

              ServicepaketeGrößeDauer
              Paket 1:
              bc Effizienz Change Small
              bis 100 FPs 2-3 Tage
              Paket 2:
              bc Effizienz Change Medium
              100 FPs < P <= 250    5 Tage
              Paket 3:
              bc Effizienz Change Large
              250 FPs < P <= 1.000  10 Tage
              Paket 4:
              bc Effizienz Change Individual
              P > 1.000 FPs>10 Tage

                 

              Sie haben Fragen zu unseren Lösungen?

              +49 22 44 878 44-0

              info@bachconsulting.de

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