IT Einkaufscontrolling
Hauptaufgabe des Einkaufscontrollings ist die Planung, Steuerung und Kontrolle der Beschaffung. Im Einkaufscontrolling laufen die Daten des Einkaufs, des Rechnungswesens und externe Marktdaten zusammen. bach consulting unterstützt diese Disziplin in zwei Aspekten:
Kurzbeschreibung
Sie möchten den Funktionsumfang eines Entwicklungsprojekts im Rahmen eines Auftrags formulieren und überprüfen.
- Bewertung der externen Aufwandschätzung
- Geschwindigkeit (FP/PM), Kosten (EUR/FP), Benchmark
- Aufzeigen von Stärken und Schwächen
- Aufzeigen von Inkonsistenzen
- Risikobewertung
- Risiken des Projektangebots
- Empfehlung für weitere Vorgehensweise
- Aktivitätenplanung
Die Umsetzung erfolgt wie folgt:
| Tätigkeit | Beschreibung |
|---|---|
| Scope erarbeiten |
|
| Analyse der Inhalte | |
| Ergebnisse bewerten |
|
| Ergebnisse aufbereiten | |
| Abschlusspräsentation |
Die Leistungen der Berater der bach consulting umfassen folgende Tätigkeiten:
- Vorbereitung und Moderation
- Durchführung der Interviews
- Datenanalyse
- Auswertung der Ergebnisse und Dokumentation
- Abschlusspräsentation
- Sprache/Schrift: deutsch (Standard)
Die Leistungen haben wir in vier Kategorien unterteilt. Das Paket Individual kann erst nach dem initialen Briefing im Umfang und den folgenden Kosten bewertet werden.
I. Initialisierung
| Servicepakete | Größe | Dauer |
|---|---|---|
| Paket 1: bc Auftragscontrolling Small | bis 100 FP | 2-3 Tage |
| Paket 2: bc Auftragscontrolling Medium | 100 FPs < P <= 250 | 5 Tage |
| Paket 3: bc Auftragscontrolling Large | 250 FPs < P <= 1.000 | 10 Tage |
| Paket 4: bc Auftragscontrolling Individual | P > 1.000 FPs | >10 Tage |
II. Monatlicher Service
| Servicepakete | Größe | Dauer pro Monat |
|---|---|---|
| Paket 1: bc Auftragscontrolling Service Small | bis 100 FP | 1 Tag |
| Paket 2: bc Auftragscontrolling Service Medium | 100 FPs < P <= 250 | 1-2 Tage |
| Paket 3: bc Auftragscontrolling Service Large | 250 FPs < P <= 1.000 | 2-3 Tage |
| Paket 4: bc Auftragscontrolling Service Individual | P > 1.000 FPs | tbd. |
Kurzbeschreibung
Sie möchten einen Status über alle Lieferanten bzgl. deren Fähigkeit, IT Projekte durchzuführen, erhalten.
- Bewertung der Produktivität für einen Lieferanten
- Geschwindigkeit (FP/PM), Kosten (EUR/FP)
- Aufzeigen von Stärken und Schwächen
- Lieferantenbezogene Stärken/Schwächen
- Risikobewertung
- Umsetzungsrisiken des Lieferanten
- Empfehlung für weitere Vorgehensweise
- Aktivitätenplanung
Die Umsetzung erfolgt wie folgt:
| Tätigkeit | Beschreibung |
|---|---|
| Scope erarbeiten |
|
| Analyse der Inhalte | |
| Ergebnisse bewerten |
|
| Ergebnisse aufbereiten | |
| Abschlusspräsentation |
Die Leistungen der Berater der bach consulting umfassen folgende Tätigkeiten:
- Vorbereitung und Moderation
- Durchführung der Interviews
- Datenanalyse / Produktivität ermitteln
- Auswertung der Ergebnisse und Dokumentation
- Abschlusspräsentation
Die Leistungen haben wir in vier Kategorien unterteilt. Das Paket Individual kann erst nach dem initialen Briefing im Umfang und den folgenden Kosten bewertet werden.
| Servicepakete | Größe | Dauer |
|---|---|---|
| Paket 1: bc Lieferanten bewertung Small | bis 100 FP | 2-3 Tage |
| Paket 2: bc Lieferanten bewertung Medium | 100 FPs < P <= 250 | 5 Tage |
| Paket 3: bc Lieferanten bewertung Large | 250 FPs < P <= 1.000 | 10 Tage |
| Paket 4: bc Lieferanten bewertung Individual | P > 1.000 FPs | >10 Tage |
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