bach consulting

Die Brücke zum messbaren IT Erfolg!

Finanzdienstleistung

bc arbeitet als Sparringspartner unserer Kunden in der Finanzdienstleistungsindustrie in den Fragen rund um die IT. Unsere Kunden unterstützen wir erfolgreich bei der Analyse und Umsetzung von IT Investitionen mit dem Ziel, sie am Wertbeitrag ihres Geschäfts auszurichten. Seit mehr als 20 Jahren sind wir zuverlässiger Partner bei der Evaluierung und Optimierung von IT Kosten. bc unterstützt seine Kunden in den Sektoren Banken, Sparkassen, Landesbanken, Genossenschaftsbanken, Bausparkassen, Private Equity, Versicherungen, Leasing und Pfandbriefbanken.

Überblick:

Wie niemals zuvor steht die Banken- und Finanzdienstleistungsbranche vor scheinbar widersprüchlichen Anforderungen: Wie können Kunden eine hohe Rendite ihrer Ersparnisse und Kapitalanlagen erwirtschaften und Zugang zu günstigen Krediten haben, während Banken mit steigenden Kosten durch Regulierungen, strikteren Eigenkapitalvorschriften und historisch niedrigen Zinssätzen konfrontiert sind? Welche Produkte und Dienstleistungen haben in diesem immer komplexeren, standardisierten und sehr dynamischen Marktumfeld Erfolg? Wie kann ein Institut nach Entwicklung neuer Produktlösungen die Vertriebsprozesse so ausrichten, dass der kommunizierte Nutzen exakt den Bedürfnissen der jeweiligen Kundensegmente entspricht? Zusammengefasst besteht die größte Herausforderung jeder Finanzinstitution heutzutage darin, nachhaltig einen fairen Gegenwert für die erbrachte Leistung zu generieren.
Die IT bildet dabei Grundlage für nachhaltige und effiziente Geschäftsprozesse bzw. ist die Basis für neue Produkte und Innovationen. Aufgabe der IT ist es, in einem permanenten Prozess Beiträge zur Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung zu liefern und Prognosen über das Potential von Innovationen zu machen.

Lösungen der bc:

bach consulting unterstützt Finanzdienstleister bei allen Fragen rund um die IT Entwicklung, IT Betrieb, Einkauf und Controlling. Dabei stehen Lösungen zu den Themen

  • Transparenz der IT Kosten,
  • der Effizienz bzw. der Kostenreduktion und
  • dem Wertbeitrag der IT

im Mittelpunkt. Dabei unterstützen wir unsere Kunden bei

  • der Evaluierung und Optimierung von IT Strategien
  • Bewertung und Priorisierung von Entwicklungsmaßnahmen (IT Portfoliomanagement) nach deren Wertbeitrag
  • Business Case Berechnungen für Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister
  • Make or Buy Entscheidungen (Eigen- vs. Standardsoftware)
  • Unterstützung bei der Steuerung von Lieferanten
  • Konzeption und Implementierung von Kennzahlensystemen
  • Evaluierung von Produktportfolien und Unterstützung der Due Diligence

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Seite unter Lösungen bzw. sprechen Sie uns an!

bc Fallbeispiele

› Wirtschaftliche Beurteilung eines IT Systems zum Accounts Payable

Ermittlung der Betriebsaufwände der Anwendung SCOTT bei einem Automobilhersteller

Evaluierung der Performance Messung von IT Applikationen in einem Industrieunternehmen

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