bach consulting

Die Brücke zum messbaren IT Erfolg!

Energie

Planbar? Bezahlbar? Effizient? Unsere Unterstützung reicht von der Ermittlung des Leistungsvermögens von IT Maßnahmen, der Automatisierung von Geschäftsprozessen und deren Beitrag zur Effizienzsteigerung bis zur Ermittlung des Wertbeitrags von IT Maßnahmen unserer Kunden. bc unterstützt seine Kunden in den Sektoren: Energieversorger, Erneuerbare Energien und Öl & Gas.

Überblick:

Privatisierung, Liberalisierung, Deregulierung, Globalisierung und Konsolidierung sind in dieser dynamischen Branche mehr als nur Schlagwörter, sondern prägen nachhaltig sowohl das Tagesgeschäft als auch die strategischen Weichenstellungen für die Zukunft. Darüber hinaus sind es neben den hohen Investitionen in Erzeugung und Netz sowie umfangreichen regulatorischen Bestimmungen, vor allem die gestiegenen Anforderungen auf Kundenseite, die Unternehmen der Energiewirtschaft vor einen Wandel und damit vor neue Herausforderungen stellen. Als kritische Erfolgsfaktoren in der vorherrschenden Marktsituation haben sich neben Schnelligkeit, schlanken Prozessen, Optimierung von Kommunikation und Organisation insbesondere ein klarer strategischer Rahmen, umfassende Marktausrichtung und eine klare Vertriebsstrategie herauskristallisiert. Die IT bildet dabei Grundlage für nachhaltige und effiziente Geschäftsprozesse bzw. ist die Basis für neue Produkte.

Aufgabe der IT ist es, in einem permanenten Prozess Beiträge zur Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung zu liefern.

Lösungen der bc:

bach consulting unterstützt seine Kunden in der Energiebranche bei allen Fragen rund um die IT Entwicklung, IT Betrieb, Einkauf und Controlling. Dabei stehen Lösungen zu den Themen  

  • Transparenz der IT Kosten,
  • der Effizienz bzw. der Kostenreduktion und 
  • dem Wertbeitrag der IT

im Mittelpunkt. Dabei unterstützen wir unsere Kunden bei 

  • Evaluierung von IT Strategien
  • Bewertung und Priorisierung von Entwicklungsmaßnahmen (IT Portfoliomanagement)
  • Business Case Berechnungen
  • Make or Buy Entscheidungen
  • Unterstützung bei der Steuerung von Lieferanten
  • Konzeption und Implementierung von Kennzahlensystemen

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Seite unter Lösungen bzw. sprechen Sie uns an!

bc Fallbeispiele

› Wirtschaftliche Beurteilung eines IT Systems zum Accounts Payable

Ermittlung der Betriebsaufwände der Anwendung SCOTT bei einem Automobilhersteller

Evaluierung der Performance Messung von IT Applikationen in einem Industrieunternehmen

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